Braços Operacionais
Frentes que movem o Núcleo
Além das tribos de pesquisa, frentes motoras sustentam o Núcleo. Abertas a quem quer contribuir.
Entre com seu email cadastrado no Núcleo.
Dois eixos que se cruzam: quatro quadrantes de conhecimento (o quê) e verticais por contexto de atuação (para quem). A IA atravessa os dois.
Pilar 1: O Praticante "First Mover" — foco em Produtividade e Adoção
Este pilar foca no gerente de projetos como usuário de IA. O objetivo é transformar os membros do capítulo em "Trailblazers" (pioneiros), que utilizam a IA para ganho imediato de produtividade, em vez de apenas observadores.
Tema: Fluência em IA Generativa (GenAI)
Pilar 2: O Construtor e Gestor — foco na Metodologia PMI-CPMAI™
Pilar técnico e metodológico, que diferencia "usar IA" de "gerenciar um projeto de IA". Vital para alinhar o núcleo com a nova certificação PMI-CPMAI (Certified Professional in Managing AI).
Tema: Ciclo de Vida de Projetos de IA
Pilar 3: O Estrategista Organizacional — foco em PMO e TMO
Este pilar atrai líderes de PMO e executivos. O foco é como a organização se adapta à IA, movendo-se de iniciativas isoladas para uma estratégia corporativa.
Tema: Liderança e Transformação de IA
Pilar 4: O Guardião Ético — foco em "Trustworthy AI"
O PMI coloca a ética no centro de sua estratégia. Este tema é transversal e obrigatório para garantir que o núcleo promova uma "IA Responsável".
Tema: Governança e Ética
Da Trilha PMI AI ao grupo de estudos CPMAI até a certificação PMI-CPMAI™ (emitidas pelo PMI) — uma progressão por mérito e protagonismo. Cada degrau soma ao seu portfólio de pesquisa e à meta anual do Núcleo.
📌 Conclusão no PMI.org sincroniza seu badge Credly aqui automaticamente em até 5 dias.
Próximo nível: certificação top de IA do PMI — paga, sucessora da CPMAI v7.
Estes 2 cursos gratuitos cobrem fundamentos da metodologia PMI-CPMAI (7 patterns + intro).
Celebramos nossos pesquisadores certificados PMI-CPMAI™ durante o ciclo. Cada badge conquistado contribui para a meta anual de certificações do Núcleo.
Grande oportunidade para liderar projetos de IA com mais confiança, na sua própria língua. Grupo de estudos do Núcleo em formação — anúncio em breve.
Saiba mais sobre o PMI-CPMAI →Em breve — as primeiras certificações do ciclo atual serão exibidas aqui.
O mapa mostra a presença do Núcleo por país (contagem agregada, mín. 3 membros). Cada membro pode autorizar exibir seu estado (Brasil/EUA) ou país de residência — de forma agregada (mín. 3) ou precisa, mesmo sendo o único da sua localização — em Configurações → Perfil. O restante é agrupado por continente. Nenhuma localização individual aparece sem autorização (LGPD).
Pesquisadores ativos do Núcleo já estão em 3 países · 84 pesquisadores
União anunciada no CBGPL 2026 — capítulos PMI Brasil em integração progressiva
Para capítulos PMI: fale com o GP para iniciar integração →Você, pesquisador, ou sua organização. O caminho do protagonista é o principal; parcerias institucionais entram pela porta ao lado.
Entre numa vertical, faça pesquisa de alto nível e construa autoridade em IA aplicada à gestão. A coorte fundadora está aberta.
Seja protagonista Porta secundáriaHubs, escolas e empresas que trazem alcance e audiência. Você traz a estratégia e o talento; o Núcleo + PMI fecha o ciclo com execução, governança e credencial.
Seja parceiroHubs de inovação e educação produzem conhecimento e gente boa. Gerir projeto é executar estratégia — e a maioria dos projetos de IA falha por gestão, não por tecnologia. Não competimos com o parceiro: fechamos o ciclo.
O Núcleo é a porta única de primeiro contato. A relação é firmada via PMI-GO, capítulo-sede e dono do acordo.
Fale com o programa de parcerias — o time vai te chamar para conversar.
As próximas Reuniões Gerais são abertas. Cada uma tem 90 minutos de pauta com blocos para protagonistas apresentarem casos, demos e ideias — ao vivo, com o núcleo todo.
Pesquisadores, líderes e gestores unidos pela interseção IA + GP.
Carregando time...
Fazer um simples pedido para uma IA já não é suficiente para entregas de excelência. É hora de elevar o nível com a engenharia de agentes! O desafio não é buscar um "prompt mágico", mas organizar múltiplos prompts e modelos em uma arquitetura de agentes capaz de planejar, executar e se autocorrigir.
📅 Encontros: Segundas ou Quartas, 19h
Uso aplicado de IA generativa no fluxo do gerente de projetos: prompts para cronogramas, riscos e planos de comunicação; automação de atas, relatórios de status e análise de documentos. O pilar do "first mover" — mais tempo em estratégia, menos em tarefa manual.
📅 Encontros: A definir
Base "101" de fluência em IA generativa que prepara os pesquisadores antes das tribos temáticas. Formato aberto de aprendizado, sem entregável externo — o fundamento conceitual que sustenta o Radar e a Produtividade Aumentada.
📅 Encontros: A definir
Metodologia CPMAI aplicada a projetos de IA — do Entendimento do Negócio à Operacionalização — com profundidade vertical na indústria da construção: casos reais, forecasting preditivo, automação documental e agentes nos fluxos de design, engenharia e construção.
📅 Encontros: A definir
Agentes de IA como copilotos de PMO e Engenharia para produzir entregáveis com método — rastreáveis, reprodutíveis e com controle de qualidade. Da geração improvisada à geração metodológica, no espírito do ciclo de vida do CPMAI.
📅 Encontros: A definir
O PMO como capacidade organizacional inteligente: agentes e simuladores de decisão, serviços e outcomes de PMO, e governança de valor conectando iniciativas de IA à estratégia. Ancorado no PMO Practice Guide e no PMI M.O.R.E.
📅 Encontros: A definir
Governança e qualidade de dados como camada de execução de projetos de IA: traduz a norma ANSI/PMI 26-007 e o domínio CPMAI "Identify Data Needs" em mecanismos, templates e ferramentas práticas — stewardship, linhagem e Definition of Ready para dados. Fronteiras: ética na T7, ROI na T6.
📅 Encontros: A definir
Sem cultura, a IA escala o caos. Com 80%+ dos projetos em ambientes multiculturais, precisamos de Inteligência Cultural. O "internal stickiness" bloqueia fluxo de informação — é o inimigo invisível dos projetos.
📅 Encontros: Cadência semanal
Enquanto o mercado gasta 93 centavos de cada dólar em tecnologia e apenas 7 nas pessoas (McKinsey, 2026), fazendo com que 84% das falhas em projetos de IA sejam causadas por lacunas de liderança e cultura (IBM, 2026), nossa missão é produzir a evidência científica que transformará os gestores de projetos nos líderes estratégicos dessas equipes híbridas.
📅 Encontros: Segundas, 18h (semanais)
Chega de decisões milionárias baseadas em intuição! A IA para priorização ainda é uma "caixa preta". Vamos transformá-la em "caixa de vidro" — transparente, explicável e auditável.
📅 Encontros: A definir com o time
83% das organizações planejam implantar IA, mas apenas 29% se sentem prontas. 46% das PoCs são descartadas. Riscos silenciosos: alucinações, dados, vieses. Fim das "PoCs Eternas"!
📅 Encontros: Terças, 20h
15-20% da população mundial é neurodivergente. Apenas 25% dos neuroatípicos empregados se sentem incluídos. Vamos desenvolver o Neuroadvantage Framework 1.0: um "exoesqueleto cognitivo" suportado por IA.
📅 Encontros: Terças e Quintas, 20h30
Além das tribos de pesquisa, frentes motoras sustentam o Núcleo. Abertas a quem quer contribuir.
4-6h/semana. Reuniões gerais + tribos.
Registro na própria plataforma. Horas, champions e gamificação em tempo real.
7 etapas. Peer review + Comitê de Curadoria.
Gamificação automática (XP, Champions, ranking semanal). Declarações PMI verificáveis. Atestados de horas. Tudo na própria plataforma.
10+ artigos internacionais
3 Pilotos com IA co-piloto
Certificação PMI-CPMAI
AI Ambassadors & Comunidade
1-2 artefatos de qualidade por tribo.
Lidere uma tribo de pesquisa ou iniciativa transversal (piloto IA, webinar, comms). Líderes recebem declaração PMI e acesso a ferramentas de gestão.
Candidatar-se →
