Brazos Operativos
Los frentes que mueven el Núcleo
Más allá de las tribus de investigación, frentes motores sostienen el Núcleo. Abiertos a quien quiera contribuir.
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Dos ejes que se cruzan: cuatro cuadrantes de conocimiento (el qué) y verticales por contexto de actuación (para quién). La IA atraviesa los dos.
Pilar 1: El Practicante "First Mover" — foco en Productividad y Adopción
Este pilar se centra en el gestor de proyectos como usuario de IA. El objetivo es transformar a los miembros del capítulo en "Trailblazers" (pioneros), que utilizan la IA para ganancias inmediatas de productividad, en vez de meros observadores.
Tema: Fluidez en IA Generativa (GenAI)
Pilar 2: El Constructor y Gestor — foco en la Metodología PMI-CPMAI™
Pilar técnico y metodológico, que diferencia "usar IA" de "gestionar un proyecto de IA". Vital para alinear el núcleo con la nueva certificación PMI-CPMAI (Certified Professional in Managing AI).
Tema: Ciclo de Vida de Proyectos de IA
Pilar 3: El Estratega Organizacional — foco en PMO y TMO
Este pilar atrae a líderes de PMO y ejecutivos. El foco es cómo la organización se adapta a la IA, pasando de iniciativas aisladas a una estrategia corporativa.
Tema: Liderazgo y Transformación de IA
Pilar 4: El Guardián Ético — foco en "Trustworthy AI"
El PMI pone la ética en el centro de su estrategia. Este tema es transversal y obligatorio para garantizar que el núcleo promueva una "IA Responsable".
Tema: Gobernanza y Ética
De la Ruta PMI AI al grupo de estudio CPMAI hasta la certificación PMI-CPMAI™ (emitidas por PMI) — una progresión por mérito y protagonismo. Cada peldaño suma a tu portafolio de investigación y a la meta anual del Núcleo.
📌 Tu finalización en PMI.org sincroniza el badge Credly aquí automáticamente en hasta 5 días.
Próximo nivel: certificación top de IA del PMI — paga, sucesora de CPMAI v7.
Estos 2 cursos gratuitos cubren los fundamentos de la metodología PMI-CPMAI (7 patrones + intro).
Celebramos a nuestros investigadores certificados PMI-CPMAI™ durante el ciclo. Cada insignia obtenida contribuye a la meta anual de certificaciones del Núcleo.
Gran oportunidad para liderar proyectos de IA con más confianza, en tu propia lengua. Grupo de estudio del Núcleo en formación — anuncio próximamente.
Más sobre el PMI-CPMAI →Próximamente — las primeras certificaciones del ciclo actual se mostrarán aquí.
El mapa muestra la presencia de Núcleo por país (conteo agregado, mín. 3 miembros). Cada miembro puede autorizar mostrar su estado (Brasil/EUA) o país de residencia — de forma agregada (mín. 3) o precisa, incluso siendo el único de su ubicación — en Configuración → Perfil. El resto se agrupa por continente. Ninguna ubicación individual aparece sin autorización (LGPD).
Los investigadores activos del Núcleo ya están en 3 países · 84 investigadores
Unión anunciada en CBGPL 2026 — capítulos PMI Brasil en integración progresiva
Para capítulos PMI: contacta al GP para iniciar integración →Tú, investigador, o tu organización. El camino del protagonista es el principal; las alianzas institucionales entran por la puerta de al lado.
Únete a una vertical, haz investigación de alto nivel y construye autoridad en IA aplicada a la gestión. La cohorte fundadora está abierta.
Sé protagonista Puerta secundariaHubs, escuelas y empresas que aportan alcance y audiencia. Tú aportas la estrategia y el talento; Núcleo + PMI cierra el ciclo con ejecución, gobernanza y credencial.
Sé socioLos hubs de innovación y educación producen conocimiento y buena gente. Gestionar un proyecto es ejecutar estrategia — y la mayoría de los proyectos de IA fracasan por gestión, no por tecnología. No competimos con el socio: cerramos el ciclo.
Núcleo es la puerta única de primer contacto. La relación se firma vía PMI-GO, capítulo-sede y dueño del acuerdo.
Habla con el programa de alianzas — el equipo te contactará.
Las próximas Reuniones Generales son abiertas. Cada una tiene 90 minutos de agenda con bloques para que los protagonistas presenten casos, demos e ideas — en vivo, con todo el núcleo.
Investigadores, líderes y gestores unidos en la intersección IA + GP.
Cargando equipo...
Hacer una simple solicitud a una IA ya no es suficiente para entregas de excelencia. ¡Es hora de elevar el nivel con la ingeniería de agentes! El desafío no es buscar un "prompt mágico", sino organizar múltiples prompts y modelos en una arquitectura de agentes capaz de planificar, ejecutar y autocorregirse.
📅 Reuniones: Lunes o Miércoles, 19h BRT
Uso aplicado de IA generativa en el flujo del gerente de proyectos: prompts para cronogramas, riesgos y planes de comunicación; automatización de actas, informes de estado y análisis de documentos. El pilar del "first mover" — más tiempo en estrategia, menos en tarea manual.
📅 Reuniones: Por definir
Base "101" de fluidez en IA generativa que prepara a los investigadores antes de las tribus temáticas. Formato abierto de aprendizaje, sin entregable externo — el fundamento conceptual que sustenta el Radar y la Productividad Aumentada.
📅 Reuniones: Por definir
La metodología CPMAI aplicada a proyectos de IA — del Entendimiento del Negocio a la Operacionalización — con profundidad vertical en la industria de la construcción: casos reales, forecasting predictivo, automatización documental y agentes en los flujos de diseño, ingeniería y construcción.
📅 Reuniones: Por definir
Agentes de IA como copilotos de PMO e Ingeniería para producir entregables con método — trazables, reproducibles y con control de calidad. De la generación improvisada a la metodológica, en el espíritu del ciclo de vida del CPMAI.
📅 Reuniones: Por definir
El PMO como capacidad organizacional inteligente: agentes y simuladores de decisión, servicios y outcomes de PMO, y gobernanza de valor conectando iniciativas de IA a la estrategia. Anclado en el PMO Practice Guide y el PMI M.O.R.E.
📅 Reuniones: Por definir
Gobernanza y calidad de datos como capa de ejecución de proyectos de IA: traduce la norma ANSI/PMI 26-007 y el dominio CPMAI "Identify Data Needs" en mecanismos, plantillas y herramientas prácticas — stewardship, linaje y Definition of Ready para datos. Fronteras: ética en T7, ROI en T6.
📅 Reuniones: Por definir
Sin cultura, la IA escala el caos. Con 80%+ de los proyectos en ambientes multiculturales, necesitamos Inteligencia Cultural. El "internal stickiness" bloquea el flujo de información — es el enemigo invisible de los proyectos.
📅 Reuniones: Cadencia semanal
Mientras el mercado gasta 93 centavos de cada dólar en tecnología y solo 7 en las personas (McKinsey, 2026), y el 84% de los fracasos en proyectos de IA se deben a brechas de liderazgo y cultura (IBM, 2026), nuestra misión es producir la evidencia científica que transforma a los gestores de proyectos en los líderes estratégicos de esos equipos híbridos.
📅 Reuniones: Lunes, 18h BRT
¡Basta de decisiones millonarias basadas en intuición! La IA para priorización sigue siendo una "caja negra". La transformaremos en "caja de vidrio" — transparente, explicable y auditable.
📅 Reuniones: A definir con el equipo
83% de las organizaciones planean implementar IA, pero solo 29% se sienten listas. 46% de las PoCs son descartadas. Riesgos silenciosos: alucinaciones, datos, sesgos. ¡Fin de las "PoCs Eternas"!
📅 Reuniones: Martes, 20h BRT
15-20% de la población mundial es neurodivergente. Solo 25% de los neurotípicos empleados se sienten incluidos. Desarrollaremos el Neuroadvantage Framework 1.0: un "exoesqueleto cognitivo" soportado por IA.
📅 Reuniones: Martes y Jueves, 20h30 BRT
Más allá de las tribus de investigación, frentes motores sostienen el Núcleo. Abiertos a quien quiera contribuir.
4-6h/semana. Reuniones generales + líneas.
Registro en la propia plataforma. Horas, champions y gamificación en tiempo real.
7 etapas. Revisión por pares + Comité de Curaduría.
Gamificación automática (XP, Champions, ranking semanal). Declaraciones PMI verificables. Certificados de horas. Todo en la propia plataforma.
10+ artículos internacionales
3 Pilotos con IA co-piloto
Certificación PMI-CPMAI
AI Ambassadors & Comunidad
1-2 artefactos de calidad por línea de investigación.
Lidera una tribu de investigación o iniciativa transversal (piloto de IA, webinar, comunicación). Los líderes reciben una declaración PMI y acceso a herramientas de gestión.
Postularse →
